(1)指标是指导、检查、评价各项业务、技术、经济活动及其经济效果的依据。指标可分成单项技术经济指标和综合指标,也可分成数量指标和质量指标。指标的主要作用有:定量评价管理工作的绩效:控制柜厂家在管理过程中起监督、调控和导向作用;起激励与促进的作用。
(2)设备管理的技术经济指标就是一套相互联系、相互制约,能够综合评价设备管理效果和效率的指标。设备管理的技术指标是设备管理工作目标的重要组成部分。设备管理工作涉及资金、物资、劳动组织、技术、经济、生产经营目标等各方面,要检验和衡量各个环节的管理水平和设备资产经营效果,必须建立和健全设备管理的技术经济指标体系。
维修定额对全面衡量维修的劳动组织、物质、技术装备、修理技术水平都有价值。但制订维修定额系数,随着设备科技含量的不断增加,需作修订和补充,同时应制定科学的维修指标。
设备完好率作为设备技术状态的主要考核指标是有效的,可继续使用。但在具体操作中,控制柜厂家应对完好标准的定性条款加以研究改进,力求减少主观因素的影响:或对指标的计算加以改进,确保指标的准确。